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安徽理工大学学科带头人管理办法(校政〔2016〕165号)
2016年12月12日   审核人:   (点击: )

 

(校政〔2016〕165号)

 

第一章   

第一条  为加强学科建设,充分发挥学科带头人在学科建设中的作用,提升学科整体水平,结合我校实际,制定本办法。

第二条  学科带头人的管理工作应有利于学科的建设与发展、学科团队的形成与稳定、学科研究方向的不断凝练与创新、学位点的申报与建设,坚持“德才兼备”与“高标准、高层次、高质量、重业绩”的方针,既要考虑学科带头人过去对学科建设的贡献,更要注重其未来为学科建设与发展所做的工作。

第三条  坚持“公开选拔、平等竞争、择优支持、目标管理”的原则,实行精神鼓励与物质奖励相结合,注重发挥学科带头人的潜能,充分调动其主动性和创造性。

第二章  遴选条件和程序

第四条  学科带头人设置:

(一)具有博士或硕士学位授权的学科

每个二级学科或未下设二级学科的一级学科,设学科带头人1名,根据学科实际情况,可设学科方向带头人2

(二)未获得博士或硕士学位授权的学科

每个二级学科或未下设二级学科的一级学科,设学科带头人1名。

(三)交叉学科

1.为彰显学科优势特色,打破常规,摆脱学科门类的束缚,提倡跨学科交叉融合,培育一流的学科研究方向和高水平创新人才团队,遴选若干交叉学科带头人。

2.充分发挥交叉学科带头人的自主创新意识,由带头人在全校范围内组建不少于7人(含带头人)的学科团队且涉及不少于2个一级学科领域,团队成员自愿参加,不受学院、学科的限制,允许与其他学科存在人员上的交叉,但交叉人数不得超过三分之一。

)学科带头人的数量须以现行的国家学科目录和我校自主设置二级学科为依据,结合学科的发展需要和人才梯队现状,遴选2530个学科带头人。每个学院限报3名学科带头人,其中交叉学科带头人限报1人。

第五条  遴选条件

(一)热爱党的教育事业,有良好的职业道德,具有开拓创新和奉献精神,为人师表,治学严谨,作风正派,善于团结协作,有较强的组织管理能力,愿为学科建设努力工作,带动学科发展。

(二)基础理论扎实,学术水平高,知识面宽广,在国内外或省内外学术界有一定的学术地位和较大影响,了解本学科国内外发展动态。学校引进人才在遴选时优先考虑。

(三)学科带头人应具有正高级专业技术职务,学科方向带头人应具有博士学位、副高及以上职称。学科带头人和交叉学科带头人(以下统称学科带头人)年龄不超过55周岁,学科方向带头人(以下简称方向带头人)年龄不超过50周岁。博士授权学科带头人应具有博士生指导教师资格;硕士授权学科带头人应具有硕士生指导教师资格。一般应具有硕士以上学位(其中50周岁以下的应具有博士学位),身体健康。

(四)所在学科具有明显的优势与发展潜力,学科梯队年龄、学历(学位)、技术职务、知识结构基本合理;具有坚实的研究基础。

(五)近3年,学科带头人科研成果须满足下列两项条件:

1.立项主持A类或B类科研项目1项以上(含1项,下同),或C类科研项目2项以上,并取得重要成果。科研项目类别的界定以省教育厅职评规定为准。

2获得国家级科研成果奖励或国家级教学成果奖(均限前5名),或省部级科研成果奖励一等奖(前3名),或省级科研成果奖励二等奖(前2名),或省级科研成果奖励三等奖(第1名),省级教学成果奖(省级教学成果特等奖比照省科技成果一等奖,以此类推)。

3.作为第一作者发表SCIEIMEDLINE收录论文2篇以上,其中文学、经济学、法学和管理学等学科,作为第一作者发表SSCICSSCICSCD收录论文2篇以上或有正式出版的学术著作(或主编国家规划教材)。

4获得国家发明专利2以上(第一完成人)。

(六)近3年,方向带头人科研成果须满足下列两项条件:

1.立项主持B类科研项目1项以上,或C类科研项目2项以上,并取得重要成果。科研项目类别的界定以我校科技产业处相关规定为准。

2获得国家级科研成果奖励或国家级教学成果奖,或省部级科研成果奖励一等奖(前5名),或省级科研成果奖励二等奖(前3名),或省级科研成果奖励三等奖(前2名),省级教学成果奖(省级教学成果特等奖比照省科技成果一等奖,以此类推)。

3.作为第一作者发表SCIEIMEDLINE收录论文2篇以上,其中文学、经济学、法学和管理学等学科,作为第一作者发表SSCICSSCICSCD收录论文2篇以上或有正式出版的学术著作(或主编国家规划教材)。

4获得国家发明专利2以上(第一完成人)。

(七)上一轮学科带头人任期考核不合格者,不予申请。

第六条  遴选程序

(一)个人申请

1凡符合学科带头人遴选条件并能履行其职责的在岗人员可向学科所在学院提出申请,填写《学科带头人申请表》或《交叉学科带头人申请表》。

2学院根据学科带头人申请人隶属学科的具体情况合理设置方向带头人。凡符合学科方向带头人遴选条件并能履行其职责的在岗人员向学院提出申请,填写《学科方向带头人申请表》。

(二)学院推荐

学院学术委员会根据学科带头人和学科方向带头人的基本条件,审核申请人的申报材料,提出初步推荐人选(其中学科带头人初步推荐人选不超过3名),经学院党政联席会议研究,提出推荐意见,并将名单和申请材料报发展规划处。

(三)学校审定

发展规划处会同人事处、科技产业处等部门对申请人材料进行初审,并将初审合格的申请人材料提交学校学术委员会办公室,由学术委员会办公室组织学术委员会专家进行评审。评审通过,公示7天,报校长办公会审定。

第三章  职责

第七条  学科带头人在学院党政领导下,在学术委员会指导下,负责做好本学科发展规划工作,制订本学科建设发展目标总体方案;负责制订完善本学科建设的各项规章制度等;负责组织学位点和一流学科的申报、建设及评估等工作;负责对本学科基地(学科实验室、实践基地等)进行系统的规划和建设。

第八条  负责抓好学科团队建设工作。在学科和学院总体规划下做好本学科的人才引进、选拔、培养等工作,力争形成年龄、职称、学历和学缘结构合理的学科梯队,尽快带出一批高水平的教学、科研团队。学科带头人的学科团队指隶属该学科的全体成员,学科团队成员均指目前人事关系隶属我校的本学科专职人员,外单位兼职人员不计在内。学科团队不得与其它学科有任何人员上的交叉(交叉学科带头人团队除外)。学科团队成员应与发展规划处备案的成员一致(新引进人才应于当年年底前及时进行备案),且在任期内应保持稳定,一般不得随意调整。

第九条  熟悉相关学科领域国内外同行的发展情况,组织开展国内外学术交流活动,跟踪最新学术动态,拓展学科特色和新的研究方向。每年为教师、学生举行学科前沿领域的学术报告或专题讲座不少于1次。

第十条  交叉学科带头人及其学科团队科研成果显著。

第十一条  博士或硕士授权学科,重视研究生培养,负责本学科博士、硕士研究生培养方案、招生方案、招生目录制定、研究生课程建设等工作。

第十二条  带领学科团队全面完成任期内的学科建设目标,达到学校考核要求。

第四章  考核和待遇

第十三条  学科带头人、学科方向带头人等任期为3年。学校实施学科带头人津贴制度,每年预算学科带头人(交叉学科带头人)、学科方向带头人及其学科团队津贴200万。学科带头人可按月发放,学科团队采用后补助。

(一)学校成立考核小组,对学科带头人及其学科团队进行年度、中期和任期考核。年度、中期考核等级分为合格、不合格;任期考核等级分为优秀、合格、不合格。任期考核优秀者,予以奖励。

(二)任期的第一年学科带头人报送年度总结报告,合格指标应达到总指标的三分之一,团队后补助津贴当年发放。

(三)任期的第二年年底进行中期考核,合格指标应达到任期总指标的二分之一。中期考核合格者全额发放当年津贴;考核不合格者,暂不发放团队后补助津贴。

(四)任期考核合格者全额发放当年津贴。如果中期考核不合格而任期考核合格,应补齐中期考核未发放的团队后补助津贴。任期考核不合格者,津贴按考核计分分值折算发放;如果任期三年已发放的津贴比折算后发放的津贴多,其差额部分将从带头人及其团队成员工资中扣除。

第十四条  学科带头人任期考核

(一)考核内容

1.学科建设业绩(A

1)学科建设具体内容

①学科科研平台

②人才培养与引进

③学科实验室建设

2)学院评价

2.带头人教学科研业绩(按带头人及方向带头人进行考核)(B

1)高水平论文和国家规划教材

2)科研项目

3)科技(教学)成果奖

4)已转化的国家发明专利

3.学科团队教学科研业绩(按学科方向进行考核)(C

1)高水平论文和国家规划教材

2)科研项目

3)科技(教学)成果奖

4)已转化的国家发明专利

4.学科团队教学科研业绩说明

1)学科团队指隶属该学科的全体成员。学科团队成员均指目前人事关系隶属我校的本学科专职人员,外单位兼职人员不计在内。学科团队不得与其它学科有任何人员上的交叉(交叉学科带头人团队除外)。

2)学科团队成员应与发展规划处备案的成员一致(新引进人才应于当年年底前及时进行备案),在任期内应保持稳定,一般不得随意调整。

3)设置学科方向带头人的学科,带头人和2个方向带头人均按考核内容的第2项“带头人教学科研业绩”进行考核,3人考核分值的平均值作为带头人教学科研业绩分值(B);学科团队教学科研业绩按2个学科方向进行考核,取2个方向考核分值的平均值作为学科团队教学科研业绩分值(C)。

4)学科团队教学科研业绩不包括带头人的项目和成果。学科带头人与其学科团队的教学科研成果不得重复使用,且由排名靠前者使用。

(二)考核计分办法见附件1

(三)考核分值及权重

学科建设业绩(A100分,权重20%;学科带头人教学科研业绩(B100分,权重40%;学科团队教学科研业绩(C100分,权重40%;学科带头人考核最终得分MA×20%+B×40%+C×40%。

(四)考核等级

1.学科带头人考核最终得分M85分为优秀;60M85分为合格;M60分为不合格。如果M60分,而单项附加分大于50分,则学科带头人考核也视为合格。

2.下列情况下,学科带头人考核视为优秀

1)任期内,学科带头人或学科团队成员在ScienceNatureCell等国际顶尖杂志发表署名安徽理工大学的学术论文1篇以上;或立项主持国家自然科学基金重点项目、国家自然科学基金重大项目、国家自然科学基金重大研究计划项目、国家杰出青年科学基金、国家优秀青年科学基金、高等学校 全国优秀 博士学位论文作者专项资金、国家重大科技专项(经费100万元以上)、国家社科基金重点项目、国家软科学研究计划重大项目等1项以上或以安徽理工大学为完成单位获国家科学技术奖、国家级教学成果奖。

2)任期内,学科带头人配合学院引进本学科高层次人才(国家优秀青年科学基金获得者及以上列入国家人才计划的高层次人才,如国家杰出青年科学基金获得者,长江学者奖励计划特聘及讲座教授等)。

3)任期内,学科带头人或学科团队成员指导的研究生,毕业学位论文被评为 全国优秀 博士论文。

3.学科带头人所在学科在任期内新增为硕士学位授权一级学科或博士学位授权一级学科,学科带头人考核视为合格。

4.毕业学位论文抽查有不合格的,每篇不合格论文在考核的总分(M)中减5分。

第十五条  交叉学科带头人任期考核

(一)考核内容

1.学科带头人科研业绩(A

1)高水平论文

2)科研项目

3)科技成果奖

4)已转化的国家发明专利

2.学科团队科研业绩(B

1)高水平论文

2)科研项目

3)科技成果奖

4)已转化的国家发明专利

3.考核说明

1交叉学科带头人重在带头人及其团队的科研业绩考核。

2)交叉学科团队成员均指目前人事关系隶属我校的专职人员,外单位兼职人员不计在内。学科团队成员在任期内应保持稳定,一般不得随意调整。

3)学科团队科研业绩不包括带头人的项目和成果。带头人与其学科团队的科研成果不得重复使用,且由排名靠前者使用。

(二)考核计分办法见附件2

(三)考核分值及权重

交叉学科带头人科研业绩(A100分,权重40%;学科团队科研业绩(B100分,权重60%交叉学科带头人考核最终得分JMA×40%+B×60%。

(四)考核等级

1交叉学科带头人考核最终得分JM85分为优秀;60JM85分为合格;JM60分为不合格。如果JM60分,而单项附加分大于100分,则带头人考核也视为合格。

2.下列情况下考核等级可认定为优秀

任期内,交叉学科带头人或学科团队成员在ScienceNatureCell等国际顶尖杂志发表署名安徽理工大学的学术论文1篇以上;或立项主持国家自然科学基金重点项目、国家自然科学基金重大项目、国家自然科学基金重大研究计划项目、国家杰出青年科学基金、高等学校 全国优秀 博士学位论文作者专项资金、国家社科基金重点项目、国家软科学研究计划重大项目等1项以上。

第十六条  任期内,有下列情况之一者,学科带头人考核为不合格:

(一)严重违反国家法律和学校有关规章制度;

(二)在工作中给学校造成不良影响和重大损失;

(三)严重渎职或不履行带头人职责;

(四)有剽窃、抄袭、学术造假等学术不端行为。

第五章   

第十七条  本办法自发文之日起施行,原学科带头人有关规定不再执行。

第十八条  本办法由发展规划处负责解释。

附件:

1学科带头人任期考核计分办法

2交叉学科带头人任期考核计分办法


附件1

学科带头人任期考核计分办法

 

考核指标

指标内涵

计分办法

备注

一级

指标

二级

指标

三级

指标

A

二级

学科

带头

学科

建设

业绩

100分)

A1

学科

建设

具体

内容

80%

A11

学科

科研

平台

60%

新增:①1项国家级平台计100分;②1项省级学科平台计50分。

当累积至100分时,该项计满分,即A11100×60%×80%=48分;

当超过100分时,超出100分部分按公式计算后乘以20%A项权重)作为附加分进行统计,下同。

 

A12

人才

培养

引进

20%

新增、引进或晋升:①1名国家级优秀人才计100分;②1名省一类人才计80分;③1名省二类人才或皖江学者计60分;④1名省级学术技术带头人计60分;⑤1名省级学术技术带头人后备人选计50分;⑥1名省高校优秀青年人才计40分;⑦1名校青年拔尖人才或中青年学术骨干30分;⑧1名教授计40分;⑨1名副教授计30分;⑩1名博士计20分。

当累积至100分时,该项计满分,即A12100×20%×80%=16分。

 

A13

学科

实验室

建设

20%

新增1个学科实验室计100分。

当累积至100分时,该项计满分,即A13100×20%×80%=16分。

 

A2

学院

评价

20%

-

优秀计100分,良好计80分,合格计60分,不合格计0分。

学院组成考核小组对学科带头人近3年来在该学科中所做的工作进行评价。评价为优秀时计100分,则A2100×20%=20分。

 

B

二级

学科

带头

教学

科研

业绩

100分)

B1

论文

精品

课程

规划

教材

30%

-

发表或出版:①11SCI论文或SSCI论文计100分;②12SCI论文计80分;③13SCI论文计50分;④14SCISSCI论文计30分;⑤1EIMEDLINE(医学)收录论文计20分;⑥文、经济、法、管理学学科在CSCDCSSCI发表1篇计20分;⑦1篇国家级精品课程计200分。⑧1篇国家级高校规划教材计200分。

当累积至100分时,该项计满分,即B1100×30%=30分;

当超过100分时,超出100分部分按公式计算后乘以40%B项权重)作为附加分进行统计,下同。

 

B2

科研

项目

30%

-

立项主持:①1A类项目计400分;②1B类项目计100分;③1C类项目计20分;④1项研究开发经费50万元及以上的横向项目计10分。

当累积至100分时,该项计满分,即B2100×30%=30分。

 

B3

科技

教学

成果

30%

省部

级及

以上

奖励

获得:①1项国家级科技奖励计200分;②1项省部级科学技术一等奖(限前5名),第1人计100分,其他排名按10分依次递减;③1项省部级科学技术二等奖,第1人计80分,第2人计70分,第3人计60分;④1项省部级科学技术三等奖,第1人计60分,第2人计50分;⑤1项国家级教学成果奖计100分,省级教学成果特等奖比照省科技一等奖计分,以此类推。

当累积至100分时,该项计满分,即B3100×30%=30分。

 

B4

发明

专利

技术

标准

10%

-

①授权并转化1项国家发明专利,第1人计100分;②1项行业标准排名前2人均计100分,其他计40分。

当累积至100分时,该项计满分,即B4100×10%=10分。

 

C

学科

团队

教学

科研

业绩

100分)

C1

论文

精品

课程

规划

教材

30%

-

发表或出版:①11SCI论文或SSCI论文计100分;②12SCI论文计80分;③13SCI论文计50分;④14SCISSCI论文计30分;⑤1EIMEDLINE(医学)收录论文计20分;⑥文、经济、法、管理学学科在CSCDCSSCI发表1篇计20分;⑦1篇国家级精品课程计200分。⑧1篇国家级高校规划教材计200分。

1)博士点学科,当累积至1000分时,该项计满分,即C1100×80%×30%=24分;当超过1000分时,超出1000分部分按公式计算后乘以40%C项权重)作为附加分进行统计,下同;

2)硕士点学科,当累积至800分时,该项计满分,即C1100×80%×30%=24分;

3)一般学科,当累积至600分时,该项计满分,即C1100×80%×30%=24分。

博士点学科,1000分指学科团队为10人的标准分值,若学科团队大于10人,则应进行折算。例如,人数为11人时,累计分值至1000×11/101100分时,该项计满分。

硕士点学科、一般学科折算算法同上。

C2

科研

项目

30%

C21

三类

以上

项目

50%

立项主持:①1A类项目计400分;②1B类项目计100分;③1C类项目计20分;④1项研究开发经费50万元及以上的横向项目计10分。

1)博士点学科,当累积至600分时,该项计满分,即C21100×50%×30%=15分;当超过600分时,超出600分部分按公式计算后乘以40%C项权重)作为附加分进行统计,下同;

2)硕士点学科,当累积至400分时,该项计满分,即C21100×50%×30%=15分;

3)一般学科,当累积至200分时,该项计满分,即C21100×50%×30%=15分。

博士点学科,600分指学科团队为10人的标准分值,若学科团队大于10人,则应进行折算。例如,人数为11人时,累计分值至600×11/10660分时,该项计满分。

硕士点学科、一般学科折算算法同上。

C22

纵向

科研

经费

50%

纵向科研经费1万元计10分。

1)博士点学科,当累积至1000分时,该项计满分,即C22100×50%×30%=15分;当超过1000分时,超出1000分部分按公式计算后乘以40%C项权重)作为附加分进行统计,下同;

2)硕士点学科,当累积至500分时,该项计满分,即C22100×50%×30%=15分;

3)一般学科,当累积至300分时,该项计满分,即C22100×50%×30%=15分。

博士点学科,1000分指学科团队为10人的标准分值,若学科团队大于10人,则应进行折算。例如,人数为11人时,累计分值至1000×11/101100分时,该项计满分。硕士点学科、一般学科折算算法同上。

C3

科技

教学

成果

30%

省部

级及

以上

奖励

获得:①1项国家级科技奖励计200分;②1项省部级科学技术一等奖(限前5名),第1人计100分,其他排名按10分依次递减;③1项省部级科学技术二等奖,第1人计80分,第2人计70分,第3人计60分;④1项省部级科学技术三等奖,第1人计60分,第2人计50分;⑤1项国家级教学成果奖计100分,省级教学成果特等奖比照省科技一等奖计分,以此类推;⑥1项行业协会(学会)或行业部门特等奖比照省科技成果一等奖计分,以此类推。

1)博士点学科,当累积至120分时,该项计满分,即C3100×30%=30分;当超过120分时,超出120分部分按公式计算后乘以40%C项权重)作为附加分进行统计,下同;

2)硕士点学科,当累积至80分时,该项计满分,即C3100×30%=30分;

3)一般学科,当累积至50分时,该项计满分,即C3100×30%=30分。

博士点学科,100分指学科团队为10人的标准分值,若学科团队大于10人,则应进行折算。例如,人数为11人时,累计分值至120×11/10132时,该项计满分。

硕士点学科、一般学科折算算法同上。

C4

专利

技术

标准

10%

-

①授权并转化1项国家发明专利,第1人计100分;②1项行业标准排名前2人均计100分,其他计40分。

1)博士点学科,当累积至1000分时,该项计满分,即C3100×10%=10分;当超过1000分时,超出1000分部分按公式计算后乘以40%C项权重)作为附加分进行统计,下同;

2)硕士点学科,当累积至800分时,该项计满分,即C3100×30%=30分;

3)一般学科,当累积至600分时,该项计满分,即C3100×30%=30分。

博士点学科,1000分指学科团队为10人的标准分值,若学科团队大于10人,则应进行折算。例如,人数为11人时,累计分值至1000×11/101100分时,该项计满分。硕士点学科、一般学科折算算法同上。

说明:

1.二级学科带头人的学科团队指隶属该学科的全体成员,学科团队成员均指目前人事关系隶属我校的本学科专职人员,外单位兼职人员不计在内。学科团队不得与其它学科有任何人员上的交叉(交叉学科带头人团队除外)。学科团队成员应与发展规划处备案的成员一致(新引进人才应于当年年底前及时进行备案),且在任期内应保持稳定,一般不得随意调整。

2.学科团队教学科研业绩不包括带头人的项目和成果。带头人与其学科团队的教学科研成果不得重复使用,且由排名靠前者使用。

3.国家级学科平台指:国家级重点实验室、国家工程实验室、国家工程技术中心等;博士后流动站、国家级实验教学示范中心、国家级虚拟仿真实验教学中心等按国家级平台分值的80%折算、国家级校企合作实践教育基地等按国家级平台分值的60%折算。省部级学科平台指:省部级重点实验室、工程实验室、工程技术研究中心、工业设计中心等;“2011协同创新中心”、高校产业共性技术研究院、省级人文社科重点研究基地、省级学科建设重大项目等按省级平台分值的80%折算;产学研联合培养研究生示范基地、省级示范实验实训中心、省级虚拟仿真实验教学中心、省级校企合作实践教育基地(含工程实践教育中心)等按省级平台分值的60%折算。

4.科研项目、科研奖励类别的界定以我校科技产业处相关规定为准。

 


附件2

交叉学科带头人任期考核计分办法

 

考核指标

指标内涵

计分办法

备注

一级

指标

二级

指标

三级

指标

A

交叉

学科

带头

科研

业绩

100分)

A1

高水平

论文

30%

-

第一作者发表:①11SCI论文计100分;②12SCI论文计80分;③13SCI论文计50分;④14SCISSCI论文计30分;⑤1EIMEDLINE(医学)收录论文计20分。

当累积至200分时,该项计满分,即A1100×30%=30分;

当超过200分时,超出200分部分按公式计算后乘以40%A项权重)作为附加分进行统计,下同。

 

A2

科研

项目

30%

-

立项主持:①1A类项目计400分;②1B类项目计100分;③1C类项目计20分;④1项研究开发经费50万元及以上的横向项目计10分。

当累积至130分时,该项计满分,即A2100×30%=30分。

 

A3

科技

成果

30%

省部

级及

以上

奖励

获得:①1项国家级科技奖励计200分;②1项省部级科学技术一等奖,第1人计100分,第2人计90分,第3人计80分;③1项省部级科学技术二等奖,第1人计80分,第2人计70分;④1项省部级科学技术三等奖,第1人计60分。

当累积至100分时,该项计满分,即A3100×30%=30分。

 

A4

发明

专利

技术

标准

10%

-

①授权并转化1项国家发明专利,第1人计100分;②1项行业标准排名前2人均计100分,其他计40分。

当累积至200分时,该项计满分,即A4100×10%=10分。

 

B

学科

团队

科研

业绩

100分)

B1

论文

专著

教材

30%

-

第一作者发表:①11SCI论文计100分;②12SCI论文计80分;③13SCI论文计50分;④14SCISSCI论文计30分;⑤1EIMEDLINE(医学)收录论文计20

当累积至600分时,该项计满分,即B1100×80%×30%=24分;当超过600分时,超出600分部分按公式计算后乘以60%B项权重)作为附加分进行统计,下同。

600分指学科团队为6人的标准分值,若学科团队大于6人,则应进行折算。例如,人数为7人时,累计分值至600×7/6700分时,该项计满分。

B2

科研

项目

30%

B21

三类

以上

项目

50%

立项主持:①1A类项目计400分;②1B类项目计100分;③1C类项目计20分;④1项研究开发经费50万元及以上的横向项目计10分。

当累积至600分时,该项计满分,即B21100×50%×30%=15分。

600分指学科团队为6人的标准分值,若学科团队大于6人,则应进行折算。例如,人数为7人时,累计分值至600×7/6700分时,该项计满分。

B22

纵向

科研

经费

50%

纵向科研经费1万元计10分。

当累积至2000分时,该项计满分,即B22100×50%×30%=15分。

2000分指学科团队为6人的标准分值,若学科团队大于6人,则应进行折算。例如,人数为7人时,累计分值至2000×7/62333分时,该项计满分。

B3

科技

成果

30%

省部

级及

以上

奖励

获得:①1项国家级科技奖励计200分;②1项省部级科学技术一等奖(限前5名),第1人计100分,其他排名按10分依次递减;③1项省部级科学技术二等奖,第1人计80分,第2人计70分,第3人计60分;④1项省部级科学技术三等奖,第1人计60分,第2人计50分。

当累积至100分时,该项计满分,即B3100×30%=30分。

100分指学科团队为6人的标准分值,若学科团队大于6人,则应进行折算。例如,人数为7人时,累计分值至100×7/6117分时,该项计满分。

B4

发明

专利

技术

标准

10%

-

①授权并转化1项国家发明专利,第1人计100分,第2人计80分;②1项行业标准排名前2人均计100分,其他计40分。

当累积至600分时,该项计满分,即A4100×10%=10分。

600分指学科团队为6人的标准分值,若学科团队大于6人,则应进行折算。例如,人数为7人时,累计分值至600×7/6700分时,该项计满分。

说明:

1.交叉学科带头人的学科团队成员均指目前人事关系隶属我校的专职人员,且不受学院、学科的限制,允许与其他学科存在人员上的交叉,学科团队成员自愿参加。交叉学科带头人及其团队成员不得是其他学科的学科带头人。学科团队成员在任期内应保持稳定,一般不得随意调整。

2.学科团队科研业绩不包括带头人的项目和成果。交叉学科带头人与其学科团队的科研成果不得重复使用,且由排名靠前者使用。

3.科研项目、科研奖励类别的界定以我校科技产业处相关规定为准。

 

 

 

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